2017年7月12日，兴安牧业科技集团高层管理会议暨“兴安集团三、四季度工作会议”在金宝文化主题酒店召开。集团董事长时建民先生，集团总裁张克富先生及集团各公司总经理出席了此次会议。会议由集团技术总监王秀金先生主持。

会议开始，集团各公司总经理与参会高管做2017一、二季度工作总结并布局三、四季度的工作规划。

集团财务总监王有明先生做工作总结

集团研发总监李瑞成先生做工作总结

集团技术总监王秀金先生做工作总结

兴安药业领导做工作总结及规划

和美欣药业领导做工作总结及规划

方舟生物领导做工作总结及规划

集团各公司总经理汇报完后，张总都一一做了点评，对每个公司都点出了亮点：和美欣的团队建设、方舟生物的整体布局以及兴安的儒商文化，都有值得相互借鉴与学习的地方，希望各位高管取长补短，争取下半年取得更优秀的业绩。

集团总裁张克富先生做总结

随后张总发言，在2017上半年里，集团各公司在行情萎靡的情况下，仍然稳步发展，值得肯定与赞扬。但是，对于一些存在的问题，2017下半年要围绕以下五点及时做出调整：

1.整合内部资源，打造企业竞争优势，促进企业健康发展。

2.整合外部资源，促进企业融合，建立竞争优势。

3.量化管理，开源节流，提高资源利用率、回报率。

4.产品市场双聚焦，打造战略大单品和焦点重点市场的开发。

5.培育全国联动的营销服务体系。

集团立志打造好“研发、生产、服务”三大平台，并积极与大企业相互融合， 实现新的发展，得到更大的跨越，向着我们的目标“做中国动保行业第一品牌”发力迈进！

集团董事长时建民先生做总结性发言

最后时总做总结性发言，时总肯定了集团公司各个高层领导的工作，希望大家在兴安这个大平台上互相学习，互相激励，互相关心，互相帮助，助推企业、行业发展！